践行超越 共创辉煌

在当前人力资源招聘形式严峻的局势下，为了进一步满足公司的用工需求，2022年我们丰富和优化了公司整体的招聘资源，不断开拓招聘渠道，完善招聘体系，以上工作都是在公司领导的严密布属和组织下，在人力资源部与各业务单位、各部门、台室通力合作之下进行的，经过一年的努力，我们圆满完成了工作任务，为了进一步总结工作经验，开创2023年的新局面，人力资源部于2月23日召开《2022年招聘工作总结会》。一方面，将进一步理清工作思路，另一方面明确下一阶段工作的努力方向。

首先，会上由公司人力资源部李庆进行2022年招聘工作总结及2023年工作计划介绍。招聘工作的主要目标是满足公司发展的实际需要，为公司提供高素质人才，人力资源部将更好总结今年的经验，推进2023年全新招聘工作。接下来由公司顾竹君进行2022年校企事务中心工作总结及2023年工作计划介绍。校企合作是公司员工培养改革的重要方式，是大力发展教职结合的必由之路，也将是人力资源部未来长期探索努力的方向。之后由业务部费翔进2022年业务部招聘工作总结及2023年工作计划介绍。今年，人力资源部与业务部密切配合，共同完成了较为艰巨的招聘任务，体现出了合作共赢的重要性。2023年我们进一步完善了招聘的综合管理体系，推进招聘的各项工作，在招聘年度会议上，还开展各台室招聘及校企合作主题讨论，讨论的主题有以下几个方面：人力资源招聘在员工全生命周期管理中起到怎样的作用；如何进一步拓展招聘工作新思路，在面试时“规定动作”与“自选动作”相结合，提升招聘效果；如何制定实习生培养计划，使实习生快速转换角色与心态，适应从校园生活到社会生活的转变。大家集思广益，探索招聘的新模式，帮助我们寻找扩大组织影响力和知名度的方法，从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。

      会上公司招聘及校企合作工作分管领导吴永凯副总经理为未来的招聘及校企工作指明了道路，在今后的工作中我们要进一步评估招聘渠道的有效性、不断应社会所需，与市场接轨，与学校合作，将实践与理论相结合，以全新的招聘运作模式提升我们的整体招聘效果。公司的程晓璐总经理也对我们的工作提出要求，未来我们要进一步拓展招聘渠道，探索校企合作的新模式，与业务委托方保持密切交流，找准招聘的整体方向，把员工作为公司最宝贵的财富，在寻找、培养人才的道路上，走得更深、更远。